大家经常在淘宝看到这样的网页页面：
随意标红，让标红丧失实际意义
答非所问，题目栏写的是A，內容里填的是B
后期临时性添加的板块，和周边设计风格背道而驰
……
很显著，设计方案师是不容易这样设计方案的!
表层上看，此类难题都出現在后期维护保养中。维护保养网页页面的经营人员并沒有依照设计方案师的思路开展后续的维护保养。
但是这应当彻底归咎于经营人员么？
任何转变的实质。全是要求变了！
要求变动从哪里来？
任何要求变动都应当来源于于“外界销售市场转变”，“企业发展战略调剂”，“紧急恶性事件产生”……全部的这些，都有将会致使现有的频道没法考虑经营的要求，吸引住不上客户的留意力。乃至于，因为长期性不会改变的ui致使的视觉效果疲惫都有将会是要求的来源于。只是我1直觉得，ui这类要求的应当由ued自发的提出而且开展调剂。
1年的维护保养下来，综上所述的转变每日都在产生。可是确沒有1套有效的方法来疏通此类要求，因而大家看到了许多折衷的做法：
随意标红：
这是不是能够了解为强烈推荐位不足？
提议处理计划方案：深层次沟通交流，适当正确引导
或许在早期方案策划时，方案策划人员也不知道道要分配是多少个强烈推荐位。乃至沒有真实思索过这个难题。设计方案师应当告知她们：这类要求中的不确定性性带来的难题，会在后期维护保养中曝露出来。正确引导方案策划人员在方案策划环节就把经营方法考虑到进去，尽可能降低因为经营导致的页面错乱。
这个思索范畴包含：
答非所问，题目栏写的是A，內容里填的是B：
在频道经营全过程种，经营人员发现一些板块起不到预期的功效，只能根据更改內容范畴而更改板块方位。
不容许更改，是处理不上任何难题的。
提议处理计划方案：对外开放管理权限，灵便配备
对外开放题目栏的独立变动管理权限，在调剂內容的另外，能够调剂题目栏目。
出示灵便配备的服务平台，让经营人员可灵便对一些控制模块开展交替。
后期临时性添加的板块：
此类要求的产生缘故，大概能够分成2类：
提议处理计划方案：创建突发恶性事件和后期调剂的小型改版步骤
从工作中方法和心态上，务必容许转变的产生。
可是大家要统计分析此类转变产生的缘故，按时梳理分类，持续的开展步骤提升。
总的来讲：